نماذج استبيانات

السلام عليكم

كثيرا ما يواجه الباحث أثناء بحثة مشكلة صعوبة صياغة أسئلة الاستبيان، تكمن الصعوبة في شكل السؤال ذاته أو التقصير في الإحاطة بكافة جوانب الموضوع، و عليه ارتأينا فتح هذا الموضوع و هو جمع نماذج استبيانات لدراسات سابقة باختلاف محتواها و مواضيعها بغرض التوجيه و الاستفادة من بعض أسئلتها لا للنقل الجاهز، لأنه قد لا تتوافق كل أسئلة الاستبيان مع الموضوع قيد الدراسة.

الموضوع مفتوح لأي مساهمة جديدة، نرجو منكم المشارك،ة مع احترام الترقيم للمحافظة على تنظيم الموضوع.


المحتوى:

1- استبيان الإبداع الشخصي.
2-استبيان لمعرفة واقع تطبيق إدارة الجودة الشاملة في مؤسسة تعليم عالي.
3-إستبيان لقياس الرضا الوظيفي في مؤسسة ما.
4- "استبيان حول وكالة السياحة واسفار بالمدية".
5- استبيان حول ظاهرة الفساد المالي.
6-استبيان لدراسة امكانية استخدام سيجما ستة لتحسين القطاع الصحي
7-استبيان فاعلية الهيكل التنظيمي.
8-استبيان حول امكانية تطبيق نظام العمل عن بعد باستخدام الحاسوب.
9-اختبار لقياس مدى ملائمة وظيفتك الحالية لك .
10-(يتبع).................

الإبداع الشخصي

يوفر لك هذا الاستبيان فرصة تقويم العوائق المحتملة التي تعيق الإبداع الشخصي وانعكاساتها والتقليل من أثرها. لذا تنبغي الإجابة على كل موضوع من هذا الاستبيان بحسب المقياس أدناه بحيث يعكس كل رقم درجة موافقتك أو عدم موافقتك على الموضوع المطروح (الفقرة المطروحة). ضع الرقم المناسب في المربع المقابل لكل موضوع مع رجاء عدم استثناء أي موضوع.

الدرجات:

موافق جدا 1
موافق 2
محايد 3
غير موافق 4
غير موافق جدا 5

أسئلة الاستبيان:

1-أنا أقوّم (أقيم) النقد من حيث فائدته بالنسبة لي.
2-عند حل المشكلات، أحاول تطبيق مفاهيم أو طرق جديدة.
3-أستطيع تغيير الاتجاهات أو تحويل التركيز عما أفعله الآن.
4-أشعر بحماس تجاه المسائل (المشكلات) التي ليست في مجال مركز اهتماماتي.
5-أعطي كل مشكلة أقصى ما لدي من جهد حتى ولو بدت تافهة أو تفشل في إثارة حماسي (اهتمامي).
6-أخصص لنفسي فترات من الوقت خالية من المقاطعات.
7-ليس صعبا علي أن تنتقد أفكاري.
8-في الماضي، قمت بمجازفات (مخاطرات) محسوبة ومازلت مستعدا للقيام بذلك مرة أخرى.
9-أحلم، وأحلم في اليقظة، وأتخيل بسهولة.
10-أعرف كيف أبسط وأنظم ملاحظاتي.
11-من وقت لآخر، أحاول اتخاذ ما يسمى بالحلول غير العملية على أمل أن يتحقق تنفيذها.
12-أستطيع، وأعمل باستمرار على حماية فترات (أوقات) خصوصيتي الشخصية.
13-أشعر براحة مع الأقران (الأشخاص الذين هم في سني) حتى ولو واجهت أفكاري وخططي انتقادات علنية أو رفضا.
14-أقرأ عادة الأفكار المناهضة (المعارضة) لأفكاري لأعرف كيف تفكر المعارضة (يفكر معارضي).
15-أقوم بترجمة الرموز إلى أفكار ملموسة أو خطوات عملية.
16-أرى أفكارا كثيرة لأني أستمتع بالحصول على حلول بديلة.
17-في مرحلة تشكيل الأفكار لمشروع ما، أتحفظ عن إظهار انتقادات (حكم انتقادي).
18-أقرر فيما إذا كان حد (حاجز) مفروض معقولا أم غير معقول.
19-أقوم بتعديل أية فكرة أو خطة أو تصميم حتى ولو أدى القيام بذلك إلى معارضة (من آخرين).
20-أشعر براحة عند التعبير عن أفكاري حتى ولو كانت تمثل الأقلية.
21-أتمتع بالمشاركة في النشاطات غير اللفظية (غير الكلامية) والنشاطات الرمزية والبصرية.
22-أشعر بالحماس والتحدي عند إيجاد (الحصول على) حلول لمشكلات.
23-أحتفظ بملف للأفكار المرفوضة.
24-أتقدم بطلبات معقولة للحصول على بيئة (محيط جيد) ومرافق جيدة.
25-لا أشعر بخسارة كبيرة في مقامي (مكانتي) أو هيبتي إذا رفضت الإدارة مشروعي علنيا.
26-أتساءل غالبا عن أهداف أي شركة وسياساتها وقيمها وأفكارها.
27-أتعمد تمرين مهاراتي البصرية والرمزية من أجل تقويتها.
28-أستطيع تقبل تفكيري (أفكاري) عندما يبدو (يظهر) غير منطقي.
29-من النادر أن أرفض أفكارا غامضة التي ليس لها صلة مباشرة بالمشكلة.
30-أميز ما بين العوامل الطبيعية (الفيزيائية) الهامة والتافهة التي تشتت الانتباه.
31-أشعر براحة عند الترحيب بفكرة قيمة حتى ولو هددت انسجام الفريق.
32-أرغب في تقديم توجه (تناول، طريقة) حقيقي وأصيل (جديد) حتى ولو كان هناك مجال (احتمال) لفشله.
33-أستطيع تحديد الأوقات التي تعمل فيها نشاطاتي الرمزية والبصرية بصورة أفضل لي (أنجح فيها).
34-أحاول أن أجعل مشكلة غير مثيرة منبهة للاهتمام (مثيرة للاهتمام).
35-أحاول بوعي أن أستعمل طرقا جديدة للتعامل مع مسائل روتينية.
36-في الماضي، كنت أحدد متى أغادر بيئة غير مرغوب فيها ومتى أبقى أو أغير البيئة (بما في ذلك التطوير الذاتي).

محور أسئلة يتضمن مبادئ إدارة الجودة الشاملة يوزع على اساتذة الجامعة او الكلية محل الدراسة لتقديم الاجابات وفق الموافقة على العبارات ب ( لا يوجد/ يوجد أحيانا/ موجود دائما) :

1-عبارات مبدأ المشاركة و التحسين المستمر:

•تسعى إدارة الكلية لتطوير خبرات أعضاء هيئة التدريس بالتدريب، و تنمية قدرات الموظفين بشكل مستمر (في شكل تربصات داخلية و خارجية).

•التطوير المتجدد لأداء الكلية ناجم عن اقتراحات المنتفعين من الخدمة التعليمية ( الطلبة).

•سبق لك في علاقتك مع الطلبة و أن استخدمت معهم طريقة معينة لمعرفة رضاهم عن الخدمة التعليمية قصد التحسين ( إستبيان مثلا ).

•يجتمع أعضاء هيئة التدريس في شكل فرق بيداغوجية لتحسين الأداء
( بغض النظر إن كانت المادة المدرسة مشتركة بينهم).

•يجتمع أعضاء هيئة التدريس مع الإدارة لتقديم حلول و اقتراحات مختلفة لتحسين ظروف العمل.

•يشتغل أعضاء هيئة التدريس بشكل جماعي في قضايا مختلفة ( تحضير مداخلات علمية، تنظيم ملتقيات، معالجة مشاكل مختلفة...).

2- عبارات مبدأ الإهتمام بالعميل الداخلي و الخارجي:

• تهتم إدارة الكلية باقتراحات هيئة التدريس و تهتم بمناقشتها و تبنيها إن كانت مناسبة.

• تقدم الإدارة الدعم و المساندة و التحفيز لأعضاء هيئة التدريس و تعمل على حل مشاكلهم.

• تمنح الإدارة شهادات التقدير و مكافآت التمييز بين أعضاء هيئة التدريس.

• تعطي الإدارة الحرية لأعضاء هيئة التدريس في أداء متطلبات وظائفهم.

• لديك الإحساس بالرضا على المادة التي تدرسها.

• تحس بأنك تنتمي الى الكلية و جزء مهم فيها.

• تسهر الكلية على توفير أماكن للتربصات الميدانية الخاصة بالطلبة المشرفين على التخرج.

• تهتم إدارة الكلية باحتياجات الطلبة المختلفة و توفر الوسائل التي تساعدهم على البحث بشكل كافي.

• تعمل الكلية على أن يكون شعارها هو العمل على تلبية إحتياجات سوق العمل من خلال حرصها على تخريج طلبة بالمؤهلات و الكفاءات المطلوبة.

•التطوير المتجدد لأداء الكلية ناجم عن اقتراحات المنتفعين من الخدمة التعليمية ( الطلبة).

لخدمتك بتميز ولتحقيق رضاك الوظيفي نرجو تعبئة هذا الاستبيان بشكل صريح وموضوعي والذي يهدف إلى معرفة رضا الموظفين عن عملهم في الشركة مع العلم أنه سيتم معاملة هذا الاستبيان بشكل سري وسيتم عمل دراسة إحصائية للنتائج ليتم معالجة نقاط الضعف والإرتقاء بالموارد البشرية بالشركة والذي سينعكس إجابا على تحقيق الأهداف المنشودة بإذن الله .

( تقدم الإجابات وفق درجات ليكرت: أوافق بشدة،أوافق، لا أوافق، لا اوافق بشدة).

أسئلة الإستبيان:

1-يعتبر الراتب الأساسي الحالي الذي تتقاضاه مقارنة بزملائك في الشركة مرضيا لك.
2-يعتبر الراتب الأساسي الحالي الذي تتقاضاه مقارنة بالسوق المحلي مرضيا لك
3-يعتبر الراتب الأساسي الحالي الذي تتقاضاه مقارنة بحجم مهامك ومسئولياتك داخل العمل مرضيا لك
4-يمثل الحافز السنوي حافزاً معنويا لزيادة انتاجياتك
5-يعتبر الحافز السنوي الذي تتقاضاه هذا العام عادلاً ومرضياً لك
6-يقوم مديرك المباشر بمناقشة أدائك خلال عملية التقييم
( توضيح نقاط الضعف وإمكانية التطوير )
7-النموذج الحالي المستخدم لتقييم الأداء يعتبر مناسبا لوظيفتك
8-نتيجة تقييم الأداء الخاصة بك تعكس فعليا حقيقة أدائك بالعمل
9-لديك ثقة بما يتم أخبارك او وعدك به من قبل الإدارة
10-لديك الصلاحيات الكافية لاتخاذ القرار في حال تطلب موقعك
الوظيفي لذلك .
11-برأيك اعطاء الصلاحيات يزيد من الانتاجية
12-تشعر بالأمان الوظيفي في الشركة
13-لديك المعلومات والبيانات اللازمة للقيام بعملك على أكمل وجه
14-لديك الثقة بان الشركة تحافظ على الموظفين المتميزين بالعمل
15-مديرك المباشر يتعامل معاك بعدالة كافية
16-مديرك المباشر يتعامل معك بشفافية
17-مديرك المباشر يقوم بتطوير أدائك ويزيد من خبراتك العملية
18-أفكارك وأرائك تؤخذ بعين الاعتبار من قبل مديرك عند اتخاذه للقرار
19-مديرك المباشر يعاملك بإحترام
20-تجد تقديراً من قبل مديريك في حال قيامك بعمل مميز أو إضافي
21-يتم تزويدك بالتدريب المطلوب لاحتياجاتك الوظيفية
22-التأمين الصحي بالشركة مناسب
23-مفهوم العمل كفريق واحد بالشركة واضح ومطبق
24-سياسة الدوام المتبعة حاليا بالشركة واضحة ومناسبة
25-سياسة الباب المفتوح في الشركة مطبقة ومفيده
26-أهداف الشركة والتي تطمح الإدارة العليا الوصول إليها واضحة
ومفهومة
27-المزايا التي تقدمها الشركة مناسبة مقارنة بشركات السوق
المحلي ( بدل انتداب- تذاكر سفر – إجازات – السلف وغيرها..
28-نظام البدلات ( السكن والنقل ) والمطبق حاليا في الشركة عادل
ومناسب
29-الخدمات التي تقدمها لك إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية
مرضية لك
30-يوجد لك وصف وضيفي واضح ومكتوب ومتفق عليه مع مديرك
المباشر
31-تقوم الشركة بتقديم المساعدة لك في حالة الظروف الشخصية
الطارئة
32-التحفيز غير المادي من قبل مديرك يزيد من إنتاجيتك
33-مكان العمل الذي تعمل فيه يتميز بأنه مريح وآمن
34-تعتقد أن عنصر التحدي موجود في عملك
35-كمية العمل التي تطلب منك مقارنة بالوقت المتوفر تعتبر معقوله
36-تستطيع أن تعبر عن رأيك بحرية وبدون خوف من مديريك
37-في حال وجود داعي للتواجد بعد ساعات العمل الرسمية فإنك على
أتم الاستعداد لذلك
38-خلال العام الحالي لم أفكر بترك العمل في الشركة.

سؤال آخر: 39- كيف تصف معنوياتك في العمل في هذا الوقت؟: مرتفعة؟ عادية؟ منخفضة؟

الأسباب: ......................................................

40- كم المدة التي تخطط للإستمرار بالعمل بالشركة ( بنفس ظروف العمل الحالية ) ؟
أقل من سنة؟ من سنة الى سنتان؟ من سنتان الى خمس؟ اكثر من خمس سنوات؟ لا اعرف؟

أي ملاحظات اخرى: .............................................



و بالتوفيق ان شاء الله

إستبيان حول وكالة سياحة وأسفار الجزائر " بالمدية "
1- ماهي وكالات السفر التي تعرفها ؟
............................................................

2- أي من هذه الوكالات تتعامل معها ؟
............................................................

3- هل تعرف وكالة سياحة وأسفار الجزائر TOURING بالمدية ؟

• نعم

• لا

كبف تعرفت عليها ؟
........................................................

4- ماهي أنواع الأسفار التي تقوم بها ؟

• أعمال

• إستجمام

• إستكشاف

5- ما هي ثلاث إختيارات رئيسية التي تختار بها وكالة السفر ؟

• السعر المقترح

• دقة المواعيد

• جودة الخدمة

• المواقيت والسفر المباشر

6- هل لديك ثقة في المعلومات المقدمة من طرف الوكالة ؟

• نعم

• لا

إذا كانت لا , لماذا ؟
.........................................................

7- هل أنت راض عن الخدمات المقدمة ؟

• راض

• غير راض

• نوعا ما

8- ما رأيك في سعر الخدمات المقدمة ؟

• راض

• غير راض

9- ما هي شركات الطيران المفضلة لديك ؟
..................................................................

10- ماذا تقترح على الوكالة ؟
..................................................................


اتمنى التوفيق للجميع

استبيان لدراسة امكانية استخدام سيجما ستة لتحسين القطاع الصحي:

تهدف هذه الاستبانة الى دراسة إمكانية استخدام سيجما ستة لتحسين القطاع الصحي دراسة حالة المركز العربي الطبي وذلك استكمالا لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في ادارة الاعمال من جامعة عمان العربية للدراسات العليا.

لذا ارجو من حضرتكم التكرم بالاجابة على أسئلة الاستبانة علما بأن اجاباتكم سيكون لها أثر في انجاح هذة الدراسة وستعامل بسرية تامة ولن تستخدم إلا لأغراض البحث العلمي.

(الاجابات على العبارات تكون وفق مقياس ليكرت الخماسي: (موافق بشدة، موافق محايد غير موافق غير موافق بشدة)

1- الدعم و الالتزام لاستخدام سيجما ستة:

* لدى المستشفى المقدرة المالية لاستخدام مفهوم سيجما ستة
*لدى إدارة المستشفى الحماسة وجدية لاستخدام سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لدعم برامج سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لاستخدام تقنيات إحصائية لحل المشاكل
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتوفير التسهيلات و الوقت و الأدوات لاستخدام سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لإلزام العاملين على استخدام سيجما ستة

2- التدريب:

*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتدريب العاملين على منهجية سيجما ستة (DIMAC)
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتدريب العاملين على التقنيات وأدوات سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لاستخدام نظام أحزمة سيجما ستة في عملية التدريب
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتوفير مدربين أكفاء لتدريب العاملين
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتوفير أماكن لتدريب سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتقديم برامج تدريب متصل مباشره بالإعمال اليومية
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتخصيص جزاء من ميزانيتها في السنوات القادمة لتدريب سيجما ستة

3- الموارد البشرية:

*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لربط مكافئات لإدارة العليا بنجاح تطبيق سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لربط الترقيات في المستشفى ببرامج سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتحفيز العاملين لاستخدام سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد على تعين خبراء واستشاريين باستخدام سيجما ستة

4-نظام ادارة المعلومات:

* إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتوفير نظام لتبادل المعلومات وتدفقها بين برامج سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لاستخدام برامج للمساعد في اختيار ومفاضلة بين برامج سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتوفير قاعدة بيانات لبرامج سيجما ستة
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتوفير نظام اتصال مباشر بمدربي سيجما ستة

5-الثقافة التنظيمية:

*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لمشاركة العاملين في مشاكلهم الخاصة والمشاكل المتعلقة بالعمل لحلها
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد على تشكيل فرق سيجما ستة من كافة أقسام المستشفى
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لمشاركة العاملين في اتخاذ القرارات
*إدارة المستشفى لديها الاستعداد لتسهيل الاتصال بين العاملين ورؤسائهم

6-تقليل الأخطاء الطبية:

*اعتقد أن تطبيق سيجما ستة في المستشفى يساعد على تخصيص أدوية المريض بشكل صحيح
*اعتقد أن تطبيق سيجما ستة في المستشفى يساعد على الدقة بتشخيص الحالات المرضية
*اعتقد أن تطبيق سيجما ستة في المستشفى يساعد على تقليل أخطاء تقارير الاشعة و المختبر
*اعتقد أن تطبيق سيجما ستة في المستشفى يساعد على تقليل أخطاء أعطاء الأدوية الخطرة

7-زيادة رضى المرضى:

*اعتقد أن تطبيق سيجما ستة في المستشفى يساعد على تقليل وقت إدخال وإخراج المريض
*اعتقد أن تطبيق سيجما ستة في المستشفى يساعد على تقديم خدمات فندقية متميزة

*اعتقد أن تطبيق سيجما ستة في المستشفى يساعد على تقليل الاخطاء في فواتير المرضى

*اعتقد أن تطبيق سيجما ستة في المستشفى يساعد على تلبية احتياجات المريض

ملاحظة: ( عند طرح مفهوم اداري حديث و غير معروف عموما كدراسة لامكانية تطبيقه في مؤسسة ما من الأحسن و حسب رأي خاص أن يقوم الباحث باتباع وثيقة الاستبيان بتعريف لهذا المفهوم "لستة سيجما مثلا"، خصوصا اذا كان المستقصى بعيدا عن المجال الاداري (طبيب)، و الا عدم ادراج المصطلح اطلاقا في أسئلة الاستبيان و التركيز على مبادئ هذا المفهوم و طرح السؤال بطريقة ذكية بحيث يجيب المستقصي بسهولة و يتمكن الباحث من تحليل المبادئ و الوصول الى نتائج)

و بالتوفيق للجميع

استبيان فاعلية الهيكل التنظيمي

يقدم هذا النموذج فكرة الاستبيان و أهم العناصر المكونة له لمعرفة فاعلية الهيكل التنظيمي (الأسئلة غير مصاغة، يمكن للباحث صياغتها باسلوبه الخاص وفق الافكار المطروحة في النموذج)

الاستبيان:

* أولاً : وضوح المهام :

1 وضوح وفهم المستهدفات .
2 وضوح وفهم مهمة وصلاحية وحدتك .
3 وضوح وفهم المهمة والصلاحية الموكولة لك .

* ثانياً : التشكيل :

1 اكتمال هيكل فريق العمل .
2 ملائمة أفراد الفريق لمهامهم .

* ثالثـاً : الاتصال والتواصل :

1 الاتصال بالرئيس المباشر .
2 الاتصال بين أفراد الفريق .
3 الاتصال بين الفريق والجهة الأعلى .
4 الاتصال بين الفريق والفرق الموازية .
5 الاتصال بين الفريق والفرق الأصغر .
6 الاستفادة من الدعم الفني من الجهة الأعلى .
7 عدم التعارض أو التداخل بين عمل فريقك والفرق الأخرى .

* رابعاً : المرونة :

1 التعامل مع المتغيرات
أ ) رصد المتغيرات وسرعة التعامل معها
ب ) إدراج المتغيرات بالخطة .
2 آلية الاتصال في أوقات الأزمة والطوارئ بـ :
- أ ) الجهة الأعلى .
ب ) الرئيس المباشر .
ج ) بين أفراد الفريق .
د ) بين الفريق والفرق الموازية .
هـ ) بين الفريق والفرق الأصغر .

* خامـســاً : المؤسسية :

1 عدم تأثر العمل بغياب المدير .
2 عدم تأثر العمل بغياب أي فرد من الفريق .
3 عدم التعارض أو التداخل بين عمل أفراد الفريق .
4 التفاهم بين أفراد الفريق ؟
5 الدعم والمساندة بين أفراد الفريق وبعضهم .

* سادساً : الموارد المالية والبشرية :

1 مدى توافر الموارد التي يحتاجها الفريق :
أ ) بشرية
ب ) مادية
2 عدم وجود إهدار للموارد :
أ ) بشرية
ب ) مادية

الاجابات تكون وفق مقياس ليكرت

أسئلة الإستبيان

1- السن: [20-30 ] □ ،[30-40]□ ،[40-50] □ ، 50 فأكثر□.
2- الجنس: ذكر□ ، أنثى□.
3- الخبرة:[1-5]□ ،[6-10]□ ،[11-15]□ ،[16-20]□ ،20 فأكثر□ .
4- المستوى التعليمي: ابتدائي □، متوسط□ ، ثانوي □، جامعي□.
5- هل لديك معلومات عن استخدام الإعلام الآلي و الانترنيت و الشبكات في أداء المهام الوظيفية؟ نعم□ ، لا□
في حالة الإجابة بنعم ما هي طبيعة هذه المهام؟
...................................................................................................
6- درجة المعالجة باستخدام الإعلام الآلي و الانترنيت و الشبكات في أداء المهام الوظيفية: ضعيفة□ ،متوسطة □ ،عالية □ .
7- درجة التغيير الناتج عن استعمال الإعلام الآلي و الانترنيت و الشبكات في أداء المهام الوظيفية؟ ضعيفة □ ، متوسطة □، عالية .
8- طبيعة هذا التغيير؟
ربح الوقت□ ، السهولة و السرعة في العمل□ ، سهولة الحصول على المعلومة□ ،الإنقاص في المهام الروتينية□ .
9- التحكم في الوسائل الالكترونية ( الإعلام الآلي و الانترنيت و الشبكات):
تكوين من طرف المؤسسة□ ، تخصص في الميدان□ ، قدرات شخصية□.
10- هل لديك معلومات عن آلية العمل عن بعدُ باستخدام الحاسوب؟
نعم □ ،لا □.
في حالة الإجابة بنعم، هل تتوفر مؤسستكم على هذه الآلية؟ نعم□ ، لا □ .
11- هل أنت معني بممارسة العمل عن بعدُ باستخدام الحاسوب؟ نعم □ ،لا □ .
في حالة الإجابة بنعم هل هناك فرق بين ممارسة العمل بالطريقة العادية و ممارسته باستخدام آلية العمل عن بعدُ باستخدام الحاسوب؟
.................................................................................................
12- هل أنت راض عن تأدية المهام باستخدام آلية العمل عن بعدُ باستخدام الحاسوب؟ نعم □ ، لا □ .
13-هل ترى في استخدام آلية العمل عن بعدُ باستخدام الحاسوب تأثيرا على التكاليف و الجهد البدني و الذهني ؟ نعم □ ،لا □ .

9- اختبار لقياس مدى ملاءمة وظيفتك الحالية

يمكن اختيار اسئلة الاستبيان المقدم و صياغتها حسب البحث انطلاقا من أسئلة هذا الاختبار على الموقع التالي:
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]